Chodzi o przedsięwzięcie „Okuninka przez cztery pory roku - budowa markowego produktu turystycznego Jeziora Białego”. Zadanie uzyskało 180 tys. zł dofinansowania z Ministerstwa Sportu i Turystyki i ma być realizowane od 1 kwietnia do 31 grudnia 2026 roku.
Rada Przedsiębiorców i Mieszkańców Okuninki to forum współpracy skupiające osoby bezpośrednio zaangażowane w życie społeczno-gospodarcze Okuninki i otoczenia Jeziora Białego. To w tym gronie dojrzewał pomysł, by zamiast wielu oddzielnych działań przygotować jeden projekt, który połączy lokalną ofertę i nada jej wspólny kierunek. Projekt jest więc bezpośrednim efektem współpracy, rozmów i wspólnej pracy lokalnego środowiska, a jego realizacją zajęli się Marcin Zieliński (OSP Okuninka), Sebastian Sawicki oraz dr Dorota Jegorow.
- Ten projekt wyrósł z rozmów prowadzonych na miejscu. Po wielu spotkaniach zapadła decyzja, że trzeba przejść od dyskusji do działania i stworzyć wspólny plan dla Okuninki, a nie kolejne pojedyncze inicjatywy - mówi Marcin Zieliński.
Pierwszym założeniem projektu jest diagnoza rynku turystycznego w Okunince. Chodzi o uporządkowanie wiedzy o tym, jakie usługi są dziś dostępne, kiedy ruch jest największy, czego oczekują turyści i z czym mierzą się przedsiębiorcy. To właśnie na podstawie takich ustaleń ma zostać zbudowany dalszy plan działania.
- Bez rozpoznania realnych potrzeb nie da się przygotować oferty, która będzie działała nie tylko w lipcu i sierpniu. Dlatego zaczynamy od analizy rynku, sezonowości i rozmów z ludźmi, którzy tworzą to miejsce na co dzień - wyjaśnia dr Dorota Jegorow.
Drugim filarem ma być utworzenie klastra produktu turystycznego Jeziora Białego. W założeniach ma on skupiać co najmniej 50 podmiotów z branży turystycznej i stać się platformą współpracy przy promocji, przygotowywaniu wspólnych ofert i porządkowaniu standardów obsługi. Sam kierunek integracji lokalnych działań był wskazywany także podczas konsultacji prowadzonych w 2025 roku.
- Dla tego projektu kluczowe jest połączenie sił. Jeśli Okuninka ma działać jako rozpoznawalny kierunek turystyczny, przedsiębiorcy, organizacje i osoby działające wokół jeziora muszą występować razem, a nie osobno - uważa dr Dorota Jegorow.
Kolejne założenie dotyczy przygotowania gotowych pakietów pobytowych pod wspólnym hasłem czterech pór roku. Mają one być kierowane do różnych grup odbiorców, w tym rodzin, osób przyjeżdżających na weekend i tych, którzy szukają wypoczynku poza szczytem sezonu. Oferta ma łączyć noclegi, gastronomię, rekreację i atrakcje dostępne w okolicy.
- Turysta coraz częściej szuka gotowej propozycji pobytu, a nie pojedynczych adresów. Chcemy, żeby w jednym miejscu można było znaleźć zestaw usług i pomysł na przyjazd nad Jezioro Białe również poza latem - zaznacza Sebastian Sawicki.
W projekcie zapisano też stworzenie cyfrowego katalogu oferty turystycznej. Ma on zawierać bazę noclegów, usług i atrakcji oraz materiały kartograficzne, w tym mapy tras turystycznych i rowerowych. To odpowiedź na problem rozproszenia informacji, który od lat utrudniał przejrzyste prezentowanie tego, co Okuninka i okolice mają do zaoferowania.
- Cyfrowy katalog ma uporządkować wiedzę o miejscu. To nie będzie tylko lista obiektów, ale narzędzie, które pomoże pokazać Okuninkę jako spójną destynację z różnymi formami wypoczynku - mówi dr Dorota Jegorow.
Następnym elementem ma być pilotaż Karty Gościa Jeziora Białego. W założeniu będzie to system zniżek i benefitów u partnerów uczestniczących w projekcie. Mechanizm ma zachęcać odwiedzających do korzystania z większej liczby lokalnych usług i do wydłużania pobytu.
- Karta Gościa ma połączyć interes turysty i lokalnego biznesu. Dla odwiedzających będzie zachętą do poznania większej części oferty, a dla przedsiębiorców sposobem na wspólne docieranie do klienta - zapewnia Sebastian Sawicki.
Osobny blok działań ma dotyczyć wydarzeń i aktywności organizowanych poza głównym sezonem letnim. To właśnie ten kierunek od lat wracał w rozmowach o przyszłości Okuninki. W dokumencie rozwojowym dla obszaru Poleskiej Doliny Bugu już wcześniej wskazywano brak atrakcyjnych propozycji na przedłużenie sezonu jako jedną ze słabości tego terenu.
- Jeżeli mówimy o zmianie, to musi być ona widoczna poza wakacjami. Dlatego ważną częścią projektu będą działania, które mają przyciągać ludzi także wtedy, gdy kończy się letni szczyt - uważa Marcin Zieliński.
Ostatnim z głównych założeń jest promocja Okuninki jako miejsca całorocznego wypoczynku i rekreacji. Projekt przewiduje kampanię promocyjno-informacyjną, prowadzoną z użyciem narzędzi cyfrowych i nowoczesnych form promocji. W praktyce ma to oznaczać zmianę sposobu opowiadania o miejscowości – z miejsca kojarzonego głównie z latem na miejsce, które można odwiedzać przez większą część roku. Oficjalne materiały turystyczne województwa i regionu już dziś wskazują Jezioro Białe jako jeden z ważnych punktów wypoczynkowych na Lubelszczyźnie, a pobliską Włodawę jako istotny element oferty turystycznej tej części województwa.
- Promocja ma wynikać z realnej oferty, a nie ją zastępować. Najpierw porządkujemy produkt, potem pokazujemy go na zewnątrz w sposób spójny i czytelny - dodaje dr Dorota Jegorow.
Dla Okuninki to jeden z najważniejszych momentów ostatnich lat w obszarze turystyki. Etap rozmów i konsultacji zaowocował pozyskaniem realnych środków, a co za tym idzie – możliwością realizacji projektu z zewnętrznym finansowaniem. Tym samym miejscowość, która od dawna szuka sposobu na wyjście poza krótki, letni szczyt, rozpoczyna pierwszy tak szeroko zakrojony proces oparty na współpracy mieszkańców, przedsiębiorców i organizacji społecznej.
Czytaj też:
Napisz komentarz
Komentarze